为了优化管理机构，理顺管理关系，根据学校建设发展的需要，学校设立“咸阳师范学院党委办公室”、“咸阳师范学院校长办公室”，成立“中共咸阳师范学院委员会研究室”和“咸阳师范学院培训学院”。

“咸阳师范学院党委办公室”、“咸阳师范学院校长办公室”，正处级建制，实行两个牌子、一套班子的管理模式合署办公，撤销“咸阳师范学院办公室”，其职责业务分别归属“中共咸阳师范学院委员会办公室”、“咸阳师范学院校长办公室”。

“中共咸阳师范学院委员会研究室”，正处级建制，与“咸阳师范学院发展规划处”实行两个牌子、一套班子的管理模式合署办公。其主要职责是：研究学校发展战略，为学校改革发展向党委提出前瞻性、全局性建议；开展学校重大决策专项调研，制定可行性实施方案。

“咸阳师范学院培训学院”，正处级建制。原继续教育学院有关培训方面的业务归属培训学院。其主要职责是：负责制定中小学教师短期培训、中小学校长培训等各种培训工作规划，并组织实施；负责加强市场调研和培训宣传，拓展培训项目，不断扩大培训工作的范围和服务区域；负责开展培训跟踪调查研究，为学校教育教学改革提供咨询服务。